Acreditamos que ideias podem sair do papel, empresas podem ser mais eficientes e sonhos podem ser realizados.

Escola Politécnica da UFRJ

Escola Politécnica da UFRJ

A Fluxo Consultoria está inserida na 1ª Escola de Engenharia do Brasil, contando com o apoio de professores e alunos desta renomada instituição.

Movimento Empresa Júnior

Movimento Empresa Júnior

Organização sem fins lucrativos, temos como missão promover acesso ao conhecimento através de projetos de engenharia.

Consultoria em Engenharia

Consultoria em Engenharia

Entregamos soluções personalizadas nas 16 áreas de engenharia da UFRJ para pessoas físicas e jurídicas.

Nossos principais clientes

Sebrae-cliente-projeto-de-engenharia-fluxo-consultoria
Odebrecht
Mercatto-fluxo-consultoria
Vale
Descomplica-logotipo
Botto Bar
Fiocruz
Metro-rio-projeto-de-engenharia-fluxo-consultoria
Eleva-educação-estudo-de-mercado-consultoria-em-engenharia
Força-Aérea-Brasileira
Minerva-logo-ufrj
Fluxo Consultoria

Nossa missão é promover o acesso ao conhecimento.

Trazemos o que há de melhor de tecnologia da Escola Politécnica e de Química da UFRJ para pessoas e empresas. Conheça como podemos tirar sua ideia do papel, tornar sua empresa mais eficiente ou realizar seu sonho:

Os números dão a dimensão do nosso desafio:

1º
lugar entre as Empresas Juniores de Engenharia do Brasil
+ 400
projetos de consultoria realizados
22
anos de experiência em projetos
+ 200
clientes diretamente impactados
André Góes

O projeto foi um dos pilares do meu negócio porque conseguiu materializar os conceitos que a gente tinha em mente para estruturar um bar.

André Góes
Botto Bar
SubOficial Alvarenga

A Fluxo Consultoria se mostrou uma empresa muito profissional e com profissionais extremamente conhecedores e atenciosos! Os resultados dos projetos foram excelentes e superaram as nossas expectativas na marinha.

SubOficial Alvarenga Marinha do Brasil
Suporte ROV

O atendimento foi muito maduro, o relatório final ficou incrível, com bastantes imagens e figuras. Vejo a Fluxo como uma excelente parceira.

Edmilson da Silva Barbosa, Gerente de Engenharia - RRC Robótica Submarina
Gerente de Engenharia - RRC Robótica Submarina

Quero dicas para desenvolver meu negócio

Toda semana escrevemos dicas para te ajudar a gerir melhor sua empresa e criar um novo negócio de sucesso

Quero conhecer alguns projetos já realizados

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Buscamos o sucesso de nossos clientes a cada projeto executado. Conheça alguns exemplos em nosso Portfólio

Quero conversar com um dos consultores

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Peça uma avaliação gratuita da nossa consultoria. Nossos consultores terão o prazer de ajudá-lo!

Mapeamento de Processos

Consultoria em Mapeamento de Processos - BPM

Aumente a qualidade de seus serviços e a satisfação de seus clientes solicitando seu Mapeamento de Processos.

Seja no início ou ao longo do crescimento de qualquer negócio, este precisa ter seus processos mapeados a fim de evitar que seus funcionários encontrem adversidades como procedimentos confusos, gerando perda na eficiência e na entrega dos seus serviços.

Em uma indústria, a dinâmica não é diferente, e os resultados de não possuir seus processos mapeados pode ser ainda mais perigosos, uma vez que a produção funciona em grande escala e normalmente possui muitos recursos que precisam ser utilizados da forma mais otimizada a fim de evitar desperdícios de tempo, materiais e funcionários ociosos.
Faça o orçamento do seu Mapeamento de Processos para sua empresa ou indústria e otimize em até 50% seu processo produtivo e obtenha até 70% mais de lucro.

Business Process Management – Agende uma Reunião- Modelagem de Processos de Negócios


Por que fazer um Mapeamento de Processos?

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Aumenta a eficiência e lucratividade do negócio

organization

Melhora as condições de trabalho da equipe

medal

Contribui para uma melhor qualidade dos seus produtos

Nosso Portfólio

O Descomplica é um site de educação com foco em alunos que estão se preparando vestibular, que hoje possui mais de 500.000 visitantes por mês e o número de assinaturas do pacote anual que chega a 30.000.

Com esse crescimento, o site passou a encontrar dificuldades em suprir toda a demanda dos alunos e evitar desperdícios. Isso acabou gerando falhas de comunicação entre as áreas da empresa. Foi identificada a necessidade de melhorar o desempenho dos processos, principalmente daqueles relacionados à entrega de valor aos seus clientes finais, visando não comprometer a satisfação dos alunos.

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Com isso, a empresa procurou a Fluxo Consultoria para realizar um Mapeamento de Processos de Negócios do site com o objetivo de permitir que os membros da empresa tivessem uma visualização das atividades exercidas e controle efetivo sobre as mesmas, facilitando a padronização do trabalho realizado pelos funcionários. 

Ao final do projeto, a Fluxo entregou um relatório contendo uma análise crítica detalhada dos fluxos de processos, assim como as soluções propostas pela empresa. O projeto proporcionou, ao cliente, um maior entendimento do seu negócio, possibilitando uma comunicação entre as áreas da empresa e maior agilidade na entrega do seu produto.

Principais dúvidas de nossos clientes

Como é realizada a modelagem dos processos?

A modelagem é realizada através de entrevistas e da observação da rotina dos funcionários da empresa. Inicialmente, estaremos em contato com o funcionário responsável pelo processo a ser modelado. Depois disso, iremos observar os trabalhadores realizando suas atividades, registrando o que foi observado, e realizando comparações com as tarefas designadas aos trabalhadores e as efetivamente realizadas.

Minha empresa já possui os processos definidos, mas creio que possam ser melhorados. Como que o mapeamento de processos pode auxiliar nesse quesito?

Com os processos definidos e documentados, a Fluxo Consultoria pode atuar realizando uma análise de processos. Através de metodologias de análise de problemas e da quantificação dos ganhos, podemos criar soluções para os processos já existentes na empresa, otimizando recursos e aumentando a qualidade.

Qual a notação utilizada para a modelagem de processos?

Para a realização da modelagem dos processos, utilizamos as notações de Fluxogramas ASME, EPC e BPMN. A escolha de uma dessas notações varia de acordo com a necessidade da empresa, se o processo é realizado em escritório ou indústria.

A Fluxo Consultoria realiza projetos de Mapeamento de Processos para todo o Brasil?

Devido à necessidade de realizamos visitas para observar os funcionários realizando suas tarefas rotineiras, atualmente só oferecemos esse tipo de projeto para a região metropolitana do Rio de Janeiro.

Como saberei que os processos estão melhorando após a finalização do projeto?

As entregas do projeto contém uma planilha de indicadores operacionais que servirão para a realização do acompanhamento do desempenho dos processos. Os indicadores são elaborados de forma que estejam alinhados com as estratégias de mercado da empresa, como estratégias de baixo custo, alta qualidade, velocidade nos processos, entre outros.

fluxo consultoria projeto de engenharia