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Plano de Negócios

Ssolicite o orçamento de um Plano de Negócios preenchendo o formulário ao lado e mapeie todas as informações necessárias para o seu sucesso.

Seja para um novo empreendimento, ou uma reestruturação empresarial, toda empresa precisa ter seu plano de negócios bem definido, uma vez que sem as informações contidas neste documento, o caminho para alcançar seus objetivos torna-se cada vez mais árduo.

A elaboração de um Business Plan, ou Plano de Negócios, permite que o empresário defina as diretrizes mais importantes de sua empresa, de modo a mapear informações que atraem investidores, além de conseguir traçar melhor estratégias de curto e longo prazo.

Projetos de Plano de Negócios – Fale com um Consultor da UFRJ

Número de Funcionários:

Objetivos com o Projeto:


Quais as etapas de um Plano de Negócios?

Pesquisa de Mercado

Plano de Gestão

Fornece informações fundamentais para a administração do negócio

Plano de Marketing

Plano de Marketing

Auxilia na definição do segmento de clientes adequado e de estratégias de divulgação

Plano Operacional

Plano Operacional

Mapeia os recursos necessários para a execução das operações do seu negócio

Plano Financeiro

Plano Financeiro

Realiza projeções para definir o retorno do investimento

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Estabelecer diretrizes e objetivos estratégicos para alinhar os planos de ação da empresa

Nosso Portfólio - Plano de Negócios Estamparia Literária

Como se junta a boa literatura com o talento de designers para criar objetos que alegram o nosso dia a dia? Nossas clientes Isabel, Flávia e Vivian responderam essa pergunta ao fundar a Estamparia Literária. Apesar da alta qualidade dos produtos e satisfação do seu público, elas estavam com dificuldade de atrair mais clientes para seu e-commerce. Assim, com o intuito de planejar melhor o futuro do empreendimento, elas decidiram reestruturar e organizar a empresa por meio de um Plano de Negócios.

Plano de Negócios Estamparia Literária

Para ajudá-las a resolver essa dor, começamos elaborando um modelo de negócios para servir de base para as etapas seguintes. Com isso em mãos, fizemos um Plano de gestão, contendo uma análise dos ambientes internos e externos da empresa e dos seus concorrentes.

Juntos, percebemos que a empresa não sabia qual era o seu público alvo e, consequentemente, qual seria a proposta de valor mais atrativa a eles. Descobrindo a causa raiz, passamos a elaborar a solução do problema a partir da criação de um Plano de Marketing, um Planejamento Estratégico e um Plano Financeiro. Por fim, para ilustrar com clareza todas as etapas da solução, entregamos um Relatório Final para as clientes executarem os planos com facilidade.

Assim, conseguimos garantir que a Estamparia Literária pudesse alegrar o dia a dia de mais e mais pessoas com seus produtos únicos.

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