plano-de-negocios

Plano de Negócios

Através de Projetos de Plano de Negócios, elaboramos junto aos nossos clientes toda a estrutura para que sua empresa dê lucro.

Iniciamos com o Plano de Gestão para definir a ideia da empresa e passamos por todas as áreas fundamentais com o Plano Operacional, Plano de Marketing e Plano Financeiro, no qual realizamos projeções e determinamos previsões embasadas a respeito do desenvolvimento financeiro. 

Cada etapa é analisada usando diversas metodologias criadas por Professores de Engenharia da UFRJ para potencializar suas vendas.

A fluxo aplica tais metodologias de acordo com a necessidade do cliente: pôr em prática uma idéia de negócio ou estruturar e melhorar um já existente. Para cada caso, existe uma solução que desenvolva as áreas mais desordenadas ou menos desenvolvidas!

Projetos de Plano de Negócios – Fale com um Consultor da UFRJ

Número de Funcionários:

Objetivos com o Projeto:


Quero abrir um negócio

target

Fornece insumos para estabelecer metas e objetivos

team

Ajuda a definir o segmento de clientes

documentation

Mapeia informações necessárias para um negócio de sucesso

Já tenho um negócio

pointer

Reestrutura as áreas do negócio

money-bag

Ajuda a atrair investidores

diagram

Traça diretrizes a curto e longo prazo

Nosso Portfólio - Plano de Negócios Estamparia Literária

Como se junta a boa literatura com o talento de designers para criar objetos que alegram o nosso dia a dia? Nossas clientes Isabel, Flávia e Vivian responderam essa pergunta ao fundar a Estamparia Literária. Apesar da alta qualidade dos produtos e satisfação do seu público, elas estavam com dificuldade de atrair mais clientes para seu e-commerce. Assim, com o intuito de planejar melhor o futuro do empreendimento, elas decidiram reestruturar e organizar a empresa por meio de um Plano de Negócios.

Plano de Negócios Estamparia Literária

Para ajudá-las a resolver essa dor, começamos elaborando um modelo de negócios para servir de base para as etapas seguintes. Com isso em mãos, fizemos um Plano de gestão, contendo uma análise dos ambientes internos e externos da empresa e dos seus concorrentes.

Juntos, percebemos que a empresa não sabia qual era o seu público alvo e, consequentemente, qual seria a proposta de valor mais atrativa a eles. Descobrindo a causa raiz, passamos a elaborar a solução do problema a partir da criação de um Plano de Marketing, um Planejamento Estratégico e um Plano Financeiro. Por fim, para ilustrar com clareza todas as etapas da solução, entregamos um Relatório Final para as clientes executarem os planos com facilidade.

Assim, conseguimos garantir que a Estamparia Literária pudesse alegrar o dia a dia de mais e mais pessoas com seus produtos únicos.

fluxo consultoria projeto de engenharia