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Ferramentas de Gestão: 3 dicas para aumentar a produtividade da sua empresa!

Ferramentas de Gestão: 3 dicas para aumentar a produtividade da sua empresa!

Plano de Negócios

Empreender de maneira assertiva não é tão simples assim já que, no mundo empresarial, o sucesso do seu negócio depende diretamente das ferramentas de gestão que você utiliza!

É por isso que, hoje, a gente trouxe três dicas para você tirar de letra o mapeamento dos seus projetos em 2023. 

  1. Faça um Estudo de Mercado

Para ter sucesso perante o seu público, você precisa conhecê-lo com

a palma da sua mão. Isso significa que você deve ter as informações essenciais para entender melhor os seus gostos, procurando sempre a melhor forma de conquistar e encantar os stakeholders da sua marca. 

Além disso, o estudo de mercado possibilita o conhecimento sobre os fornecedores e evita o investimento em áreas não estratégicas.

Tudo isso para formular um plano de ação que seja específico para o seu público, com a estruturação de procedimentos que potencializam resultados e facilitam o seu crescimento. 

  1. Tenha um Plano de Negócios

Essa ferramenta é importantíssima para você fazer a gestão das informações necessárias ao sucesso da sua empresa. 

Seja para a implementação de um novo empreendimento ou até mesmo para uma reestruturação empresarial, você precisa ter um Plano de Negócios bem definido, já que ele traça as diretrizes que guiam os seus objetivos e geram o seu crescimento. 

Também é essencial para diminuir as incertezas e os riscos oriundos do próprio empreendimento, mostrando o caminho certo a ser percorrido. 

  1. Planeje com Estratégia 

Para alcançar todas as metas, você precisa investir em um planejamento que te permita alcançar os seus objetivos primordiais com o menor número de recursos possível.

Um bom planejamento estratégico te ajuda a analisar as condições internas e externas do seu negócio, a partir de ferramentas como a Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, em inglês) e a Matriz BCG ( desenvolvida pelo Boston Consulting Group).
Assim, as tomadas de decisões se tornam inteligentes, a partir de um mapa estratégico que melhora o desempenho do seu negócio a partir das metas de curto e longo prazo, além do alinhamento com os seus funcionários.

Quer saber a melhor parte de tudo isso?

Aqui na Fluxo Consultoria você encontra todos esses serviços com o melhor custo-benefício.

Nossos consultores especializados estão prontos para te ajudar a alavancar ainda mais o seu negócio. Aproveite que o ano está só começando e comece a se planejar.

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Marketing Fluxo

Somos um grupo de graduandos da UFRJ que decidiu ir além das salas de aula da mais tradicional Escola de Engenharia do Brasil. Em busca de vivência empresarial e experiência em gestão, queremos nos preparar o quanto antes para o mercado de trabalho. Para isso, realizamos projetos de engenharia com a supervisão dos professores para resolver os problemas de nossos clientes.

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O que é Fluxo?

Somos uma empresa júnior, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, de acordo com a Lei 13.267/2016, e realizamos projetos de consultoria em engenharia. 

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Há mais de 30 anos, a Fluxo realiza projetos de engenharia, com infraestrutura e tecnologia da UFRJ. Prestamos serviços para pessoas físicas, pequenos empreendedores e grandes empresas do mercado. Por isso, temos ampla experiência em consultoria e oferecemos soluções personalizadas para você.