Tenha o negócio dos seus sonhos
A área de Consultoria em Gestão e Criação de Negócios engloba soluções tanto para empreendedores, quanto grandes companhias. Pretende começar um negócio? Sua empresa está dando prejuízo e não sabe o por quê? Vamos te ajudar a entender melhor seu mercado, bem como planejar o futuro da sua empresa.
Confira alguns dos nossos serviços
Plano de Negócios
Deseja abrir ou ampliar o seu negócio? O Plano de negócios é um instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Por meio dele, você terá conhecimento aprofundado do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio.
Análise de Dados
Está tendo dificuldades em identificar quais as melhores decisões para o seu negócio? Uma análise de dados pode ajudar a gerar insumos para embasar decisões e indicativos que permitam definir quais escolhas devem ser priorizadas. Assim, você conseguirá obter uma nova perspectiva com relação ao rumo do seu negócio.
Plano de Marketing
O marketing está diretamente relacionado com seus resultados. Está tendo problemas com vendas e a imagem do seu negócio, ou simplesmente quer melhorá-las? O Plano de Marketing levanta as deficiências e pontos fortes do seu empreendimento, buscando as melhores medidas para o sucesso da empresa.
Estudo de Mercado
Conhecer o seu mercado é essencial para ter sucesso. Por isso, no Estudo de Mercado, ajudamos você a conhecer melhor seus clientes, fornecedores e concorrentes. Assim, você pode definir qual o diferencial da sua empresa e atender às reais necessidades dos clientes.
Estudo de Layout
Um estudo de Layout para indústrias ou fábricas, apresenta a redefinição do espaço físico, como uma solução muito simples para a melhora da eficiência dos setores envolvidos no processo, possibilitando um menor uso de recursos como tempo, materiais e pessoas. Dessa forma, adequando a demanda a novas condições mercadológicas e diminuindo a estocagem.
Planejamento Estratégico
Se você não tem certeza de onde sua empresa quer chegar, ou está fora do caminho, talvez precise de um Planejamento Estratégico. Com ele, buscamos entender quais os seus objetivos e como alcançá-los, com metas e indicadores claros.
Mapeamento de Processos
Seja no início ou ao longo do crescimento de qualquer negócio, a realização de um mapeamento de processos é vital para a organização interna tanto de quem gerencia a empresa quanto dos funcionários responsáveis pelas operações, ao receber uma visualização ampliada das atividades internas, diversos riscos são evitados como por exemplo, perda de eficiência e repetição de uma mesma tarefa.
Otimização de Processos
Seja no início ou ao longo do crescimento de qualquer negócio, este precisa ter seus processos mapeados a fim de evitar que seus funcionários encontrem adversidades como procedimentos confusos, gerando perda na eficiência e na entrega dos seus serviços.
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