Planejamento Estratégico Ativx

Entendendo o Problema

A Ativx Consultoria é uma empresa que presta projetos de Consultoria na área de segurança contra incêndio e pânico. A empresa obtinha bons resultados de crescimento e faturamento, até o momento em que, devido ao fato de não possuírem uma estratégia bem definida, os proprietários da empresa começaram a ter dificuldades para guiar a empresa nesse momento de crescimento expressivo, sem saber muito bem que perspectivas esperar para o futuro.

A partir dessas necessidades, a Fluxo Consultoria buscou através de um projeto de Planejamento Estratégico definir o atual posicionamento estratégico da Empresa, em função de traçar novas perspectivas que permitissem que os sócios responsáveis conseguissem guiar a empresa frente ao cenário de incerteza e fazendo com que ela voltasse a crescer.

Construindo a Solução

Para entender melhor o mercado e a realidade na qual a empresa estava inserida, foi realizada uma análise do ambiente interno e externo, definindo as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que comporiam a Matriz SWOT da Ativx. Atrelado ao entendimento do ambiente externo, foi realizado um estudo dos concorrentes junto a Análise PESTEL que forneceu insumos importantes para finalizar e Matriz SWOT do negócio.

Finalizada essa etapa, os indicadores estratégicos foram selecionados com o intuito de mensurar a validade dos planos de ação, e garantindo que os objetivos estratégicos também elaborados, estariam sendo cumpridos. Com as diretrizes, objetivos e indicadores estratégicos definidos, foi possível criar o Balance Scorecard (BSC), o mapa estratégico no qual todos esses itens estariam compilados para uma melhor mensuração do desempenho organizacional e facilitando o trabalho dos gestores responsáveis.

Com os planos de ação elaborados, foi criado e entregue o Painel de Bordo da organização, que indicaria aos gestores da organização se os resultados alcançados estão de acordo com o que foi traçado anteriormente. Por fim, foi elaborado um PPT explicativo sobre o que foi estudado e concluído com o PE, apresentando-o aos clientes que se mostraram satisfeitos e motivados para colocar o planejamento em execução.

Cliente: Ativx Consultoria