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Planejamento Estratégico

Dê um norte à sua empresa e defina o que quer fazer para chegar lá solicitando seu Planejamento Estratégico

É cada vez mais comum entre jovens empresas não existir um planejamento que permita a priorização de seus esforços sobre seus objetivos primordiais, assim como em grandes empresas, com gestores mais experientes, estes normalmente passam por momentos difíceis e cansativos em que precisam manter o ótimo rendimento da sua equipe que muitas vezes parece estar no limite.

Um bom Planejamento Estratégico feito por uma empresa especializada em analisar o ambientes interno e externo, definindo ferramentas de gestão estratégicas como Matrizes SWOT e BCG, é capaz de traçar objetivos e indicadores estratégicos que refletem a real ambição de uma empresa. Dessa forma, permitindo a capacitação dos gestores em como seguir um mapa estratégico para a tomada de decisão mais inteligente.

Planejamento Estratégico

Dê um norte à sua empresa e defina o que quer fazer para chegar lá solicitando seu Planejamento Estratégico

É cada vez mais comum entre jovens empresas não existir um planejamento que permita a priorização de seus esforços sobre seus objetivos primordiais, assim como em grandes empresas, com gestores mais experientes, estes normalmente passam por momentos difíceis e cansativos em que precisam manter o ótimo rendimento da sua equipe que muitas vezes parece estar no limite.

Um bom Planejamento Estratégico feito por uma empresa especializada em analisar o ambientes interno e externo, definindo ferramentas de gestão estratégicas como Matrizes SWOT e BCG, é capaz de traçar objetivos e indicadores estratégicos que refletem a real ambição de uma empresa. Dessa forma, permitindo a capacitação dos gestores em como seguir um mapa estratégico para a tomada de decisão mais inteligente.

Fale com um Consultor!

Por que fazer um Projeto de Planejamento Estratégico?

Obtenha o planejamento para dar um salto no seu negócio!

Otimização de Layout

Melhora o desempenho do seu negócio

planejamento estratégico

Traça metas de curto e longo prazo

planejamento estratégico

Alinha os funcionários do seu negócio com um mesmo objetivo

Nosso Portfólio: Atvix Consultoria

A Ativx Consultoria atua na área de legalização de edificações para incêndio e pânico. Mesmo com poucos funcionários, a empresa realizava uma média de 10 projetos por mês e apresentava um grande potencial de crescimento.

A partir dessa necessidade, a Fluxo Consultoria buscou através de um projeto de Planejamento Estratégico definir o atual posicionamento estratégico da Empresa, em função de traçar novas perspectivas que conseguissem guiar a empresa frente às oportunidades encontradas.

Durante a execução do projeto, a Fluxo utilizou ferramentas e metodologias utilizadas amplamente no mercado como a Matriz SWOT, Análise PESTEL e Balance Scorecard (BSC).

Painel de Bordo

Com os planos de ação elaborados, foi criado e entregue o painel de bordo da organização, que indicaria aos gestores da organização se os resultados alcançados estão de acordo com o que foi traçado anteriormente.

Apresentação explicativa

Foi elaborado um PPT explicativo sobre o que foi estudado e concluído com o PE, apresentando-o aos clientes que se mostraram satisfeitos e motivados para colocar o planejamento em execução.

Leia mais!

A Ativx Consultoria atua na área de legalização de edificações para incêndio e pânico. Mesmo com poucos funcionários, a empresa realizava uma média de 10 projetos por mês e apresentava um grande potencial de crescimento.

A partir dessa necessidade, a Fluxo Consultoria buscou através de um projeto de Planejamento Estratégico definir o atual posicionamento estratégico da Empresa, em função de traçar novas perspectivas que conseguissem guiar a empresa frente às oportunidades encontradas.

Durante a execução do projeto, a Fluxo utilizou ferramentas e metodologias utilizadas amplamente no mercado como a Matriz SWOT, Análise PESTEL e Balance Scorecard (BSC).

Painel de Bordo

Com os planos de ação elaborados, foi criado e entregue o painel de bordo da organização, que indicaria aos gestores da organização se os resultados alcançados estão de acordo com o que foi traçado anteriormente.

Apresentação explicativa

Foi elaborado um PPT explicativo sobre o que foi estudado e concluído com o PE, apresentando-o aos clientes que se mostraram satisfeitos e motivados para colocar o planejamento em execução.

Leia mais!

Principais dúvidas de nossos clientes

Qual a vantagem de uma empresa com um Planejamento Estratégico?

Com a elaboração de uma Planejamento Estratégico, definição de grandes escolhas, diretrizes e objetivos, a empresa poderá guiar seus planos de ação a curto e longo prazo para que esses coincidam com a realidade que pretende-se atingir, seja essa realidade relacionada à expansão do mercado, aumento do lucro, melhora na qualidade do serviço, entre outros.

O que será definido no projeto de Planejamento Estratégico?

Primeiramente,  define-se o Modelo de Negócios, Missão,Visão e Valores da empresa. Em seguida, é realizado um estudo do mercado de forma a entender a realidade do mercado, possibilitando a realização de uma análise SWOT. Depois, definem-se as Diretrizes Estratégicas, assim como os Objetivos Estratégicos que pretende-se atingir. Finalmente, irão definir-se os Indicadores Estratégicos e, após isso, os Planos de Ação para que os Indicadores apresentem melhores resultados, seguindo a metodologia 5W2H. O Painel de Bordo será a compilação de todo estudo,  em uma planilha digital que servirá para o acompanhamento dos Indicadores.

Para que servem os indicadores estratégicos de uma empresa?

Os indicadores estratégicos funcionam como ferramentas para medir se as ações que a empresa toma estão alinhadas com seus objetivos estratégicos, sua missão como empresa e sua visão para o futuro. A partir dessas medidas, é possível traçar novos planos de ação que aproximem os indicadores estratégicos dos níveis desejáveis.

A Fluxo Consultoria realiza projetos de Planejamento Estratégico para todo o Brasil?

Devido às particularidades de cada Planejamento Estratégico, alguns projetos podem demandar visitas. Dessa forma, atendemos preferencialmente a região metropolitana do Rio de Janeiro.

Não tem certeza do que precisa?

No Blog da Engenharia, buscamos esclarecer algumas dúvidas frequentes.
Veja nosso artigo sobre X!

Quem somos

Somos uma empresa júnior sem fins lucrativos, de acordo com a Lei 13.267/2016, e realizamos projetos de consultoria em engenharia que abrangem todos os cursos da Escola Politécnica e da Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Tudo isso, com a supervisão dos professores dessas instituições e mentoria de grandes empresas do mercado.

Lei da Empresa Júnior – 13.267/2016

  • Melhorar as condições de aprendizado em nível superior;
  • Promover o desenvolvimento econômico e social da comunidade ao mesmo tempo em que fomenta o empreendedorismo;
  • Assessorar a implantação das soluções indicadas para os problemas diagnosticados.
Há mais de 28 anos, realizamos projetos de Consultoria em Engenharia, para empresas e pessoas físicas. O que podemos fazer para te ajudar?
Marque uma reunião sem compromisso!

CNPJ: 72.387.608/0001-21

Sobre nós
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A Fluxo Consultoria é uma empresa sem fins lucrativos, visando fomentar o empreendedorismo no Brasil através de projetos de engenharia de alta qualidade e custo abaixo do mercado. Todo o valor ganho é revertido para a formação profissional dos nossos membros e alunos da UFRJ.

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Telefone: (21) 96986-5927

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