Consultoria em Otimização de Processos – BPM
Aumente a qualidade de seus serviços e a satisfação de seus clientes solicitando seu Otimização de Processos.
Seja no início ou ao longo do crescimento de qualquer negócio, este precisa ter seus processos mapeados a fim de evitar que seus funcionários encontrem adversidades como procedimentos confusos, gerando perda na eficiência e na entrega dos seus serviços.
Em uma indústria, a dinâmica não é diferente, e os resultados de não possuir seus processos mapeados pode ser ainda mais perigosos, uma vez que a produção funciona em grande escala e normalmente possui muitos recursos que precisam ser utilizados da forma mais otimizada a fim de evitar desperdícios de tempo, materiais e funcionários ociosos.
Faça o orçamento do seu Otimização de Processos para sua empresa ou indústria e otimize em até 50% seu processo produtivo e obtenha até 70% mais de lucro.
Consultoria em Otimização de Processos – BPM
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Em uma indústria, a dinâmica não é diferente, e os resultados de não possuir seus processos mapeados pode ser ainda mais perigosos, uma vez que a produção funciona em grande escala e normalmente possui muitos recursos que precisam ser utilizados da forma mais otimizada a fim de evitar desperdícios de tempo, materiais e funcionários ociosos.
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Por que fazer um Projeto de Otimização de Processos?
Reduza seus custos de operação em até 30%!
Aumenta a eficiência e lucratividade do seu negócio
Melhora as condições de trabalho da equipe, tornando-a mais dinâmica
Contribui para uma melhor qualidade dos seus produtos
Nosso Portfólio: Descomplica
O Descomplica é um site de educação com foco em alunos que estão se preparando vestibular, que hoje possui mais de 500.000 visitantes por mês e o número de assinaturas do pacote anual que chega a 30.000.
Com esse crescimento, o site passou a encontrar dificuldades em suprir toda a demanda dos alunos e evitar desperdícios. Isso acabou gerando falhas de comunicação entre as áreas da empresa. Foi identificada a necessidade de melhorar o desempenho dos processos, principalmente daqueles relacionados à entrega de valor aos seus clientes finais, visando não comprometer a satisfação dos alunos.
Com isso, a empresa procurou a Fluxo Consultoria para realizar um Otimização de Processos de Negócios do site com o objetivo de permitir que os membros da empresa tivessem uma visualização das atividades exercidas e controle efetivo sobre as mesmas, facilitando a padronização do trabalho realizado pelos funcionários.
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Com esse crescimento, o site passou a encontrar dificuldades em suprir toda a demanda dos alunos e evitar desperdícios. Isso acabou gerando falhas de comunicação entre as áreas da empresa. Foi identificada a necessidade de melhorar o desempenho dos processos, principalmente daqueles relacionados à entrega de valor aos seus clientes finais, visando não comprometer a satisfação dos alunos.
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Quem somos
Somos uma empresa júnior sem fins lucrativos, de acordo com a Lei 13.267/2016, e realizamos projetos de consultoria em engenharia que abrangem todos os cursos da Escola Politécnica e da Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Tudo isso, com a supervisão dos professores dessas instituições e mentoria de grandes empresas do mercado.
Lei da Empresa Júnior – 13.267/2016
- Melhorar as condições de aprendizado em nível superior;
- Promover o desenvolvimento econômico e social da comunidade ao mesmo tempo em que fomenta o empreendedorismo;
- Assessorar a implantação das soluções indicadas para os problemas diagnosticados.
