Redução de Tempo
Tempo é um dos únicos recursos que não é possível comprar mais. Então, o que fazer caso sua empresa precise de mais tempo para realizar seus processos ou finalizar seus produtos?
A solução é a otimização de funções essenciais e redução do tempo gasto com tarefas trabalhosas e que não geram resultados expressivos. Não deixe o tempo limitar a capacidade produtiva do seu negócio.
A Fluxo Consultoria pode te ajudar! Não perca tempo, peça já um orçamento e veja a máxima eficiência da sua empresa!
Redução de Tempo
Tempo é um dos únicos recursos que não é possível comprar mais. Então, o que fazer caso sua empresa precise de mais tempo para realizar seus processos ou finalizar seus produtos?
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Por que fazer um Projeto de Redução de Tempo?

Aumenta a eficiência e lucratividade

Permite investir o tempo economizado em melhorias no seu negócio

Impressione seus clientes com a agilidade da sua empresa
Nosso Portfólio: Istel
A Istel Sistemas é uma empresa de TI com foco em prestação de serviços para melhorar redes de informação. Com quase 30 anos de mercado e 5 áreas de atuação, a Istel atende importantes companhias dos setores público e privado, além de pessoas físicas, e abrange todo o território brasileiro.
Tendo em vista a grande complexidade dos serviços oferecidos, observou-se uma defasagem na documentação dos processos internos. Essa defasagem, aliada a uma redução no quadro de funcionários, acarretou em processos obsoletos que não mais representavam o cenário atual da empresa, impedindo uma gestão do conhecimento eficaz.
Com isso, a empresa procurou a Fluxo Consultoria para realizar o Mapeamento de Processos de todos os serviços, com o objetivo de permitir a atualização dos processos e otimizar a execução de atividades dos funcionários.
A Istel Sistemas é uma empresa de TI com foco em prestação de serviços para melhorar redes de informação. Com quase 30 anos de mercado e 5 áreas de atuação, a Istel atende importantes companhias dos setores público e privado, além de pessoas físicas, e abrange todo o território brasileiro.
Tendo em vista a grande complexidade dos serviços oferecidos, observou-se uma defasagem na documentação dos processos internos. Essa defasagem, aliada a uma redução no quadro de funcionários, acarretou em processos obsoletos que não mais representavam o cenário atual da empresa, impedindo uma gestão do conhecimento eficaz.
Com isso, a empresa procurou a Fluxo Consultoria para realizar o Mapeamento de Processos de todos os serviços, com o objetivo de permitir a atualização dos processos e otimizar a execução de atividades dos funcionários.
Quem somos
Somos uma empresa júnior sem fins lucrativos, de acordo com a Lei 13.267/2016, e realizamos projetos de consultoria em engenharia que abrangem todos os cursos da Escola Politécnica e da Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Tudo isso, com a supervisão dos professores dessas instituições e mentoria de grandes empresas do mercado.
Lei da Empresa Júnior – 13.267/2016
- Melhorar as condições de aprendizado em nível superior;
- Promover o desenvolvimento econômico e social da comunidade ao mesmo tempo em que fomenta o empreendedorismo;
- Assessorar a implantação das soluções indicadas para os problemas diagnosticados.